永辉超市单季盈利是否可一连？
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2026-04-27 13:12:32
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中国葡萄酒龙头张裕 A 交出了一份自 2000 年上市以来的最差效果单。2025 年，公司营收跌破 30 亿元关口，归母净利润暴跌超七成，仅剩 7129 万元。这个利润水平，甚至回到了公司上市之前。资源市场，张裕 A 股价同样履历了漫长的颓势。近期，其股价一度触及 18.61 元 / 股，创下近十年来的新低，总市值在 120 亿元左右彷徨。关于 2018 年从总司理升任董事长的周洪江而言，已往的八年是陪同业绩一连下滑的八年�？凸凵�，海内葡萄酒行业履历了长达十年的产能萎缩与消耗场景的重构。但同时，张裕在产品年轻化、渠道厘革上的战略缓慢，错失了转型的要害窗口。周洪江曾雄心壮志地提出从 50 亿到 100 亿的 " 三步走 " 妄想，现在已被残酷的现实击碎。2026 年，管理层放弃了扩张的理想，给出了一个极端守旧的营收目的。交出史上最差效果单4 月 17 日，张裕 A 披露的 2025 年年度报告显示，期内公司实现营收 29.89 亿元，同比下降 8.81%；归母净利润 7129.13 万元，同比大幅下跌 76.64%�？鄢蔷Ｐ运鹨婧�，净利润仅为 3912.82 万元，同比下滑 70.15%。按季度走势来看，2025 年一季度，张裕 A 尚有 1.59 亿元的盈利，二季度骤降至 2632 万元，三季度盈利缺乏 200 万元，到古板的白酒及葡萄酒销售旺季的第四序度，公司竟泛起了 1.16 亿元的巨额亏损。单季亏损直接吞噬了前三季度的大部分利润。财务质量的恶化不但体现在账面利润上。2025 年，张裕 A 的整体毛利率从上一年的 57.51% 降至 55.50%，同样创下近年新低。谋划运动爆发的现金流量净额为 3.56 亿元，同比下降 10.54%，且已一连三年下滑。阻止 2025 年尾，公司的存货余额高达 28.36 亿元，险些与整年营收规模相当，去库存压力重大。这份效果单的背后，是张裕焦点主业——葡萄酒营业的周全失速。2025 年，葡萄酒板块实现收入 21.40 亿元，同比大幅下滑 12.25%，占总营收的比重降至 71.59%。解百纳、爱斐堡等一经的明星单品销量萎缩，直接拖累了整体大盘。导致张裕葡萄酒营业溃败的，是海内葡萄酒市场长达十年的一连萎缩。国家统计局数据显示，国产葡萄酒产量从 2016 年的百万千升，一起暴跌至 2025 年的 9.7 万千升，缩水至十年前的十分之一。入口葡萄酒同样未能幸免，2025 年入口量同比下降 26.85%，较 2019 年下滑超 60%。产销量大盘的断崖式下跌，折射出底层消耗逻辑的大转变。已往，葡萄酒在海内主要依赖政务、商务宴请及礼物馈赠等场景。随着这些场景的大幅缩短，白酒进一步牢靠了高端商务盘，而年轻人的一样平常聚餐、轻社交等场景，则被精酿啤酒、低度潮饮、预调酒等新兴品类大宗分流。古板葡萄酒因其较高的品鉴门槛，未能建设起公共化的一样平常饮用习惯。从自身谋划来看，张裕也面临着青黄不接的时势。虽然其白兰地营业在 2025 年实现了 7.59 亿元的营收，同比增添 2.55%，但在葡萄酒主业两位数下滑的对冲下，这点微增显得杯水车薪。作为 " 第二增添曲线 "，白兰地板块 25.40% 的营收占比尚缺乏以扭转整体的颓势。渠道僵化也是张裕面临的另一大痼疾。阻止 2025 年尾，张裕 83% 的营收仍来自古板的经销模式。在消耗场景向线上、私域及即时零售转移确当下，张裕对古板线下烟酒行和餐饮渠道的太过依赖，导致其在触达新一代消耗者时缺乏有用抓手。产品方面，虽然推出了长尾猫、熊司令等针对年轻人的果汁葡萄酒或小瓶装产品，但由于渠道主推意愿缺乏和营销声量有限，未能有用支持业绩。最终，张裕未能完成年头设定的 " 营收不低于 34 亿元 " 的谋划目的，国产葡萄酒龙头的防地被彻底击穿。周洪江这八年2018 年 6 月，周洪江从总司理正式升任张裕 A 董事长。其时的张裕，刚刚交出了一份营收超 50 亿元、归母净利润突破 10 亿元的亮眼财报。关于周洪江来说，他接手的是处于巅峰的百年酒企。然而，从 2018 年到 2025 年这八年间，张裕的业绩曲线却走出了一条长长的下坡路。营收从 50 亿级滑落至缺乏 30 亿元，归母净利润更是从 10.4 亿元断崖式缩水至 7129 万元，跌去了 93%。周洪江在张裕系统内深耕多年，深谙古板葡萄酒行业的运作纪律。在接任董事长后，他曾为张裕描绘了一幅弘大的生长蓝图，提出了营收规模 " 先回 50 亿元，再返 60 亿元，最后冲百亿元 " 的三步走战略。为了实现这一目的，张裕在战略上一连加码高端化，将资源集中于龙谕等高端酒庄酒品牌，试图强化 " 国宴用酒 "、" 百年品牌 " 的叙事，以迎合商务礼物市场。事后复盘来看，周洪江掌舵的这八年，恰逢中国酒水市场消耗底层逻辑爆发剧变的时期。当商务礼物市场一连萎缩，公共品质消耗和年轻化趋势成为主导时，张裕依然死守古板经销商网络，将重兵囤积在旧赛道。关于那些能够真正触达年轻人的果酒、低度酒等新需求，张裕的反应显得缓慢且缺乏实质性的资源投入。正如张裕总司理孙健在股东大会上所认可的那样：" 这么多年的下降，是由于没有捉住消耗者的心，我们距离消耗者越来越远了。"在业绩连年承压的配景下，张裕管理层以降薪的行动以回应市场质疑。2025 年张裕董事和高级管理职员薪酬总额从 2023 年的 1204.26 万元降至 667.36 万元，降幅近半。其中，董事长周洪江的税前薪酬为 98.88 万元，较上一年度镌汰 42.97 万元；相比其在 2023 年近 180 万元的高点已然腰斩。总司理孙健的薪酬也同比镌汰了 40.45 万元。面临 2026 年，履历了百亿梦想破灭的张裕管理层，给出了极端守旧的指引。公司在年报中明确提出：力争实现营业收入不低于 30 亿元，将主营营业本钱及三项时代用度控制在 27 亿元以下。这一营收目的仅仅是在 2025 年现实完成额基础上的继续维持。从 " 冲百亿 " 的豪言壮语，到现在死守 "30 亿 " 底线的现实妥协，折射出这家百年酒企在行业严冬中的力有未逮。在宏观消耗降级、入口酒挤压以及跨品类酒水强烈竞争的多重夹击下，国产葡萄酒的苏醒远非一日之功。关于张裕而言，若是不可在产品逻辑上真正放下 " 高端身段 " 去拥抱公共一样平常消耗，在渠道上突破古板经销系统的利益藩篱去建设直达年轻人的触点，纯粹依赖守旧的用度控制，或许很难在短期内止住业绩下滑的颓势。在不确定的 2026 年，即即是 " 保住 30 亿 " 这个底线目的，对张裕来说也是一次磨练。
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作者：现在内行
作者简介:善于写短篇小说与情绪日志，作品语言优美、情绪真挚，是读者心中的“文字共识者”。
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