温氏股份2025年归母净利润52.66亿元同比降43.25% ，研发投入增添13.03%
内容泉源：条记侠（Notesman）。责编? | 贾宁 ?排版? | 沐言第 9572 ?篇深度好文：2943 ?字 | 11 分钟阅读商业趋势条记君说：山姆 · 奥尔特曼 ，放大招了。周五破晓 ，OpenAI 正式宣布了最新一代大模子 GPT-5.5。一位加入内测的英伟达工程师说："失去 GPT-5.5 ，就像被截肢。"统一天 ，山姆 · 奥尔特曼在社交平台上晒出黄仁勋发给他的邮件 ，附了一封英伟达内部全员信� ；迫恃笥⑽按锶逶惫な褂� AI 智能体 ，法务、HR、财务无一破例。这是下令 ，不是建议。这篇文章会告诉你 ，黄仁勋在邮件里讲的 ，跟你有关的 3 件事：AI 是器官 ，不是手杖 ；法务和财务比你想象中更能用 AI ，也更需要 AI ；全员拥抱 AI ，应该是要求 ，而不是建议。希望今天的内容 ，对你有所启发。一、GPT-5.5 ，从 " 回覆问题 " 到 " 完成事情 "有一次 ，AI 写作平台 Every 首创人 Dan Shipper 做了一个实验。他的 App 上线后出了一个顽固 bug ，请了一位顶尖工程师来重构。工程师花了好几天 ，最终给出了一个解决计划。然后把那段有 bug 的代码丢给模子 ，看它能不可自力做出和那位工程师一样的决议。GPT-5.4 做不到 ，GPT-5.5 做到了。Shipper 说 ，这是他第一次在一个编程模子身上感受到真正的看法清晰度。不是接话 ，是明确了问题之后自己想明确怎样解决。MagicPath CEO Pietro Schirano 也有类似履历。有一天 ，他用 GPT-5.5 将一个包括数百个前端改动和重构变换的分支与主分支完成合并。20 分钟 ，一次性解决 ，险些没有返工。他说："我真的感受自己在和一个更高的智慧共事。"要害不是它一次就全对 ，而是它更容易走在准确的轨道上 ，中途不必频仍拉回偏向。这些案例背后 ，藏着一个实质转变。OpenAI 宣布 GPT-5.5 时 ，官方定位只有一句话：" 一种面向现实事情和智能体的新型智能。"这句话的重点不是智能 ，是事情。已往两年 ，大模子的升级路径很清晰：更强的推理、更长的上下文、更高的准确率。GPT-5.5 还在做这些事 ，但重点变了。OpenAI 强调的是：模子更早明确使命、更少依赖提醒、更会使用工具 ，并且能够一连推进直到完成。GPT-5.5 的目的不再是答对 ，而是做完。从回覆问题到完成事情 ，差了两个字 ，差了一个时代。讨论的焦点也在变。从答得准禁绝 ，酿成要改一再、能不可一次跑通。虽然 ，这个历程还远没有到可以完全松手的水平 ，多个第三方评测都提到了 GPT-5.5 对使命界线的依赖更强。需求形貌不清 ，它不会自动帮你补全 ，而是按现有信息执行。但这恰恰说明 ，它正在变得更像一个真实天下里的协作者。二、黄仁勋为什么发全员邮件？GPT-5.5 宣布确当天 ，山姆 · 奥尔特曼把黄仁勋写给他的邮件晒到了社交平台上。邮件里附了一封英伟达内部全员信 ，焦点信息很简朴：黄仁勋要求英伟达全体员工使用 Codex（OpenAI 推出的 AI 编程助理 ，下同）。涵盖工程、产品、法务、市场营销、财务、销售、人力资源、运营和开发者项目 ，所有部分 ，无一破例。邮件原文翻译过来 ，焦点就一句："Codex 不但适用于软件团队 ，每小我私家都应该使用 Codex 代理。它们是我们的队友 ，是让我们逾越以往的超能力。更好 ，更智能 ，更快。"黄仁勋还透露 ，英伟达和 OpenAI 已经合作搭建了 Codex 实验室 ，专门资助员工上手。未来几周还会举行系列线上钻研会。邮件最后一句：" 让我们一起迈向光速时代� ；队吹饺斯ぶ悄苁贝�。"作为 CEO ，黄仁勋发全员邮件要求用最新的 AI 工具 ，这是推广 ，更是发动令。许多人会问：法务审查条约、HR 处置惩罚招聘 ，跟写代码有什么关系？关系大了� ；迫恃胰梅ㄎ窈� HR 也用 ，是由于 GPT-5.5 实质已是干活工具 ，而非编程工具。它的焦点能力是自主完成多办法重大使命。你给它一个模糊指令 ，它自己妄想办法、挪用工具、检查效果、一连推进 ，直到使命完成。这个历程不需要你一步步教。它能在电脑上识别屏幕内容、点击按钮、填写表单、跨工具流转信息。这些操作 ，法务审查条约要做 ，HR 筛选简历要做 ，财务对账也要做。OpenAI 内部数据印证了这个判断：凌驾 85% 的员工每周跨部分使用 Codex ；公关部分用 GPT-5.5 剖析六个月演讲邀约数据 ，搭建评分框架 ；财务部分审查了 24771 份 K-1 税表 ，共 71637 页 ，比去年提前两周完成 ；市场团队每周省 5 到 10 个小时� ；迫恃� 4 月 18 日的一次演讲已经埋了伏笔。他说："AI 是力量倍增器 ，而非替换工具。决议职业运气的要害在于你愿不肯意用它 ，而非 AI 自己。"6 天后 ，他用全员邮件把这话说到了行动上� ；迫恃穆呒芮逦河� AI 是你的机会 ，不必 AI 是你的损失。但若是你在英伟达 ，连选的机会都不给你。英伟达的角色也值得注重。这次 GPT-5.5 宣布 ，英伟达不但是客户 ，是团结设计者。GPT-5.5 和英伟达 GB200、GB300 NVL72 系统是团结设计的。你看 ，从训练到安排 ，模子和硬件从降生最先就双向奔赴。英伟达出硬件 ，OpenAI 出模子 ，全员使用。这是供应商关系 ，更是战略同盟。三、黄仁勋这封邮件里 ，藏着跟你有关的 3 句话黄仁勋这封邮件 ，着实只说了三件事。1.AI 是器官 ，不是手杖那位英伟达工程师说 " 失去 GPT-5.5 就像被截肢 " ，这不算夸张。手杖是你用着随手、不必也能走。器官是拔掉就停、装回去才华活。你的公司里 ，有没有员工说过这句话？若是没有 ，说明你的公司照旧对 AI 试试看 ，不是离不开。区别在那里？区别在于 ，你的员工用 AI 的时间 ，是把它当秘书 ，照旧当同事？当同事 ，才会离不开。这是你公司成为"AI 原生组织 " 的第一步。2. 法务和财务比你想象中更能用 AI ，也更需要 AI黄仁勋把法务和 HR 列进了全员邮件 ，是由于 GPT-5.5 的能力已经笼罩了非编程岗位。法务审查条约 ，实质是多办法的信息处置惩罚 ；财务对账 ，实质是跨表格的规则执行 ；HR 筛选简历 ，实质是条件匹配和批量操作。这些都是 AI 最善于做的事 ，英伟达已经替你验证过了。3. 黄仁勋要求 ，而不是建议这个信号你一定要要读懂。企业里 ，什么事情会酿成要求？不是做了更好 ，是不做会输� ；迫恃萌庇始男问剿邓腥吮匦栌� ，不是在推动一项福利 ，是在宣布一项纪律。AI 使用能力从这一刻起 ，是英伟达员工的基本要求 ，不是加分项。你的公司呢？是还在建议各人有空学一学 ，照旧已经定好了谁必需用、怎么用、用到什么水平？请务必认真想想。结语1990 年月 ，微软强制全公司用 Office（微软的办公软件套件）。2010 年月 ，谷歌强制全公司用 Google Docs ( 谷歌公司推出的一款基于网页的在线文档编辑工具 ) 。2026 年 ，黄仁勋要求英伟达全员用 Codex。每一次强制全公司使用背后 ，都是一次事情方法的基础转变。英伟达这是在宣布：AI 时代不是未来 ，是现在� ；队吹饺斯ぶ悄苁贝�。问题是 ，你和团队准备好了吗？我们正身处 AI 狂飙、全球名堂重构的大厘革时代 ，但绝大大都人的认知框架、组织形态、行动逻辑 ，还牢牢锁死在前全球化、前 AI 时代的旧范式里。旧的创业规则撑不起新的时代 ，过时的认知系统换不来未来的增添。条记侠 PPE（哲学、政治学与经济学）课程 ，专为第五代企业家打造 AI 时代的完整认知操作系统 ，带你读懂 AI 科技经济与智能商业、AI 哲学与文明演进 ，买通全球商业、经济政策、国际政治与全球治理的底层逻辑。驾驭手艺、洞察天下、扎根中国、修炼心力 ，在时代厘革中 ，找到属于你的决议底牌。穿越厘革的旧天下 ，找到时代的新大陆 ，从【PPE：未来 3 年和 AI 时代的决议底牌】最先。条记侠 PPE 课程 26 级招生即将阻止 ，5 月 16 日开课 ，现仅剩最后 5 个名额。好文阅读推荐：傅盛：24 小时 ，用 AI 干了 6 小我私家 3 周的事情为什么会玩的人 ，反而越来越有竞争力？" 子弹条记 "是条记侠的矩阵公众号 ，聚焦职场效率追求、人际关系与高潜成尊长 ，帮你 3 分钟吃透焦点看法和要领论� ；队刈ⅰ窒怼⒌阍蕖⒃诳� ，3 连 3 连！