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苏林的十小时中国高铁深度体验
内容泉源:汇编自网络资料。责编? | 木夕 ?排版? | 沐言第 9558篇深度好文:3465字 | 11 分钟阅读商业头脑条记君说:1996 年,一家建设 3 年的芯片公司濒临休业,首创人正准备签下卖身协议,把公司低价卖给收购方。2024 年,这家公司市值突破 3 万亿美元,逾越苹果,成为全球最有价值的公司,更是 AI 时代无可争议的基础设施霸主。这家公司,叫英伟达;这个首创人,叫黄仁勋。中心只隔了 28 年。这 28 年里,无数科技公司从风口摔进谷底,无数创业者倒在了周期里,黄仁勋究竟是怎么撑过来的?他在斯坦福大学的演讲里,给过一个最直白的谜底:不是战略,不是运气,而是一种能在绝境里做决议的头脑方法。一、黄仁勋推荐的 8 本书,藏着 3 万亿英伟达的底层逻辑1.《英伟达之道》- 黄仁勋想要读懂黄仁勋的所有决议,一定要从这本书最先。这是他亲自加入讲述的,英伟达从一家图形芯片公司,进化为 AI 基础设施霸主的完整历程。许多人读这本书,只盯着英伟达的商业决议有多牛,但真正值钱的,历来不是乐成的效果,而是他面临每一次生死关头时的底层逻辑,焦点就是这句话:我们随时准备好了被倾覆。与其等别人来倾覆我们,不如自己倾覆自己W房从⑽按锏穆,你会发明它最恐怖的地方:永远在自己最绚烂的时间,自动放弃短期利润,押注一个其时全行业都不看好的未来。从 GPU 通用盘算,到深度学习,再到 AI 超算,每一次外界看来 " 疯了 " 的放弃,最后都成了英伟达跨越式的进化;迫恃耍阂患夜咀钗O盏氖笨,历来不是被敌手击败的时间,而是被自己过往的乐成困住的时间。一句话荐语:读懂这本书,你就读懂了一家公司怎样在绝境里一连进化。2.《基业长青》- 吉姆 · 柯林斯黄仁勋在多个场合说过,这本书是他明确 " 什么是伟至公司 " 的基础读本。吉姆 · 柯林斯花了数年时间,研究了 18 家能跨越几十年、穿越多个经济周期的伟至公司,最后找到了它们的配合特质:焦点价值观永远不随情形改变,但实现价值观的方法,永远在迭代进化。这句话,就是黄仁勋谋划英伟达的焦点准则。英伟达的焦点使命,从建设第一天起就没变过:用盘算加速人类的科学前进。但实现这个使命的产品,从游戏显卡,到深度学习芯片,再到 AI 超算,一直在变,甚至每一次都在推翻自己之前的主场。什么是真正的恒久主义?不是抱着一个产品、一条路走到黑,而是认准一个最终偏向,然后一直找到新的方法,坚定地走向它。一句话荐语:想要明确伟至公司怎样穿越时代周期,这本书是必念书。3.《立异者的逆境》- 克莱顿 · 克里斯坦森黄仁勋说,这是一本让他 " 最畏惧 " 的书?死锼固股谑槔镎瓜至艘桓黾洳锌岬纳桃导吐桑褐凉镜氖О,往往不是由于它们做错了什么,而是由于它们把准确的事情做得太好了。它们太专注于服务现有客户,太依赖现有的商业模式,以是当倾覆性手艺从边沿泛起的时间,它们基础反应不过来,最终被时代镌汰;迫恃颜獗臼榈背闪俗约旱囊幻婢底,时刻提醒自己:英伟达今天的乐成,就是明天被倾覆的最大危害。你最强的地方,往往也是你最懦弱的地方。一句话荐语:每一个已经取得乐成的首创人,都应该读一读这本让你坚持敬畏的书。4.《穷查理宝典》- 查理 · 芒格黄仁勋对芒格的跨学科头脑,一直推许备至。芒格最焦点的头脑,就是心智模子——你必需掌握差别学科的头脑工具,才华解决这个天下上重大的现实问题。而黄仁勋在英伟达的决议里,有一个让外界很难明确的特点:他永远在同时多个维度上思索问题——手艺可行性、商业模式、生态系统、人才战略……他历来不是线性思索,而是立体思索。这和芒格的多学科头脑框架,险些完全契合。简单维度的思索,永远解决不了多维度的问题。这个时代最稀缺的能力,就是系统性地望见全局的能力。一句话荐语:想要建设多维思索框架,这本书是你绕不开的最主要读本。5.《人类简史》- 尤瓦尔 · 赫拉利黄仁勋在每一届 GTC 演讲里,都习惯把 AI 放在人类文明演进的宏观配景下谈。这种弘大的视角,很洪流平上就来自《人类简史》。赫拉利让他看清了一件事:手艺历来不但是工具,它是人类文明进化的引擎。每一次重大的手艺突破,都重塑了人类社会的组织方法和权力结构。AI 也不破例。以是黄仁勋才会说:" 我们正在履历的,不但是一次手艺革命,而是一次物种级别的进化。"看不见大图景的人,永远只能在小名堂里做决议。一句话荐语:这本书能帮你把 AI,放进人类文明的坐标系里真正明确。6.《只有偏执狂才华生涯》- 安迪 · 格鲁夫黄仁勋对英特尔前 CEO 安迪 · 格鲁夫极端推许,多次果真称他是自己最主要的精神导师之一。这本书的焦点看法,就是 " 战略转折点 " ——当一个行业的基本规则即将被彻底倾覆的时间,大大都公司毫无察觉,而少数偏执狂早就望见了,并且已经最先行动;迫恃 AI 爆发的十年前,就顶着全公司的阻挡,押注 GPU 用于深度学习。那时间没人看好这件事,甚至行业里的人都以为他好逸恶劳。他是偏执狂吗?也许是。但正是这种偏执,让他在别人还没看识趣会的时间,就已经把未来的基础设施建好了。先行者的优势,历来不是运气,是偏执。一句话荐语:这本书能帮你明确,为什么在要害时刻,偏执是一种美德。7.《艰难时刻》- 本 · 霍洛维茨黄仁勋说,这本书是他在公司最艰难的时间,最常掀开的书;袈逦脑谑槔镄吹,不是鲜明亮丽的乐成要领论,而是创业失败的真实感受——那些破晓三点睡不着觉的夜晚,那些不知道明天人为从那里来的恐惧,那些必需做出没有准确谜底的决议时的孤苦;迫恃幸痪浠,戳中了无数创业者:" 做 CEO 最难的不是战略,是当你基础不知道该怎么办的时间,还要装作胸中有数地站在员工眼前。"而这本书,让他知道:这种煎熬和孤苦,不是他一小我私家有,所有真正在战壕里打过仗的人,都有过。孤苦不是软弱,是每一个认真肩负责任的人,必需支付的价钱。一句话荐语:这是一本写给所有在漆黑里单独扛着的首创人的书。8.《禅者的初心》- 铃木俊隆这本书泛起在黄仁勋的书单里,许多人都感应意外。一本禅宗书,和芯片、AI 有什么关系?黄仁勋的诠释很简朴:" 它教会了我怎样在极端的不确定里坚持苏醒。"禅宗的焦点,就是 " 初心 " ——无论你已经走了多远,取得了多大的成绩,都要坚持第一次面临这件事时的开放和谦逊。现在英伟达市值 3 万亿,黄仁勋依然是天天第一个到公司的人。他说,他依然以为自己在做一件刚刚最先的事。真正的危险,历来不是失败,而是乐成之后,失去了初心。一句话荐语:这本书能帮你,在极端的乐成里依然坚持苏醒和谦逊。二、比书单更值钱的,是黄仁勋的 3 个念书底层逻辑1. 念书的最佳时机,是你最艰难的时刻我们大大都人,都是顺风顺水的时间,才有闲心翻两本书,美其名曰提升自己。但黄仁勋说,他念书最多、把书读得最透的时间,历来不是公司生长最好的时间,恰恰是公司最难、快撑不下去的时间。为什么?由于当你被逼到墙角、走投无路的时间,你才会真正把书里的工具,酿成解决问题的武器,而不是书架上的安排。顺境里念书,你看的都是别人的故事;逆境里念书,你找的是自己的生路。2. 读完一本书,先问自己两个问题许多人念书,读完就忘,合上书就记不住书里讲了什么。但黄仁勋念书,有一个牢靠的习惯,能让他把书里的工具,真正酿成自己的头脑方法。就是读完一本书,一定会问自己两个问题:?这本书里,最挑战我已有认知的内容是什么??若是这个看法是对的,我现在正在做的事里,有哪些是错的?这才是真正的念书。不是找书里的内容,来印证自己是对的;而是找书里的内容,来推翻自己的过失,迭代自己的认知。真正的学习,历来不是信息的堆砌,而是对自我认知的倾覆。3. 用长时间轴,校准你的短期决议黄仁勋做所有决议,都有一个外人很难明确的习惯:先想清晰十年后这件事会酿成什么样,再倒推回现在,决议自己该做什么。这也是为什么,他能在 AI 爆发的十年前,就顶着全行业的质疑,押注 GPU 用于深度学习——由于他看到的,不是当下的季度财报,而是十年后的手艺趋势。而读历史书、宏观类书籍,实质上就是在训练这种长时间轴的头脑能力。许多人做决议,只盯着眼前的三个月、半年,被短期的收益和焦虑牵着走,最后永远只能追着风口跑,却成不了造风的人。只有能望见大图景的人,才华做出穿越周期的决议。三、结语最后,想和你再分享黄仁勋在斯坦福演讲里,那句戳中了无数人的话:" 我希望你们都能履历足够多的痛苦。由于只有在痛苦里,你才华找到真正的自己。"* 文章为作者自力看法,不代表条记侠态度。今天我们深嵌于一个政治、经济、科技、哲学都在履历一连厘革和深刻重塑的重大社会与商业系统之中。而真正困住绝大大都人的焦点挑战,恰恰是:我们的认知框架、组织形态和行动工具,还停留在 " 前 AI 时代 "。关于每一个想要穿越时代厘革的企业家、管理者、职场人来说,你真正要升级的,历来不是手里的工具,而是你明确天下、做出决议的底层认知操作系统。在亘古未有的重大系统性厘革中,我们需要的历来不是跟风追热门的碎片化信息,而是能看透天下底层逻辑的 " 元能力 "。条记侠 PPE(政经哲),帮创业者完成 AI 时代和未来 3 年的认知升级。我们从四个维度同时切入:哲学:看清晰 AI 时代竞争的实质;政治:明确规则与界线在那里;经济:看懂竞争名堂与价值转移;科技:掌握 AI 工具背后的原理。不是教你用某个 AI 工具,而是帮你建设 AI 时代的认知操作系统。让你在认知层面,祖先一步。条记侠 PPE 第 26 期,5 月 16 日开课。仅剩最后 10 个名额。好文阅读推荐:黄仁勋最新访谈:要想成事,这 4 点远比智力更主要黄仁勋最新演讲:不想被镌汰,马上做 3 件事" 子弹条记 "是条记侠的矩阵公众号,聚焦职场效率追求、人际关系与高潜成尊长,帮你 3 分钟吃透焦点看法和要领论;队刈ⅰ窒怼⒌阍蕖⒃诳,3 连 3 连!
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